我们所恐惧的一时的黑暗,就是他们平时生活的世界。尽管眼睛没有被治好,但“黑暗中对话”可以使弱者变强,把受助者变成施助者,不仅让大家看到了这一群体的存在,更发挥了他们独有的价值。
蔡史印改变偏见的最好方式 你有没有试想过,与双目失明的伙伴一起共事?1988年,一位名叫Andreas Heinecke的德国记者遇到了这种情况,在和视障同事接触中,他意识到自己曾对这一群体的偏见,于是在法兰克福创造了一个全黑的环境来鼓励平等的对话与交流,这就是世界上第一家黑暗中对话体验馆(DiD)。 20年后,一位来自中国杭州的女士在奥地利的秀场上认识了藏盲文发明者、西藏盲童学校创办人Sabriye Tenberken,也是那次相遇让她彻底改变了以前对这一弱势群体的认知偏见。随后去这所学校担任义工的经历则令她发现,视障者最大的难处并不是看不见,而来源于社会的偏见和歧视,他们无法获得接受平等的教育和工作的机会。同时,十多年的企业管理经验也让她看到了NGO的局限性:大部分时间精力都花在筹款上,并没有一个可持续发展的模式。 刚好在这时,朋友推荐她去位于亚特兰大的一家黑暗中对话体验馆,置身于全黑的环境,让她找到了改变偏见的最好方式也正与Heinecke当时的初衷不谋而合,而且黑暗中对话的运作模式能最大程度运用她已有的商业经验和知识,实现自己的公益理想。 她叫蔡史印,今年是她加入德国对话社会企业Dialogue Social Enterprise并担任全球首席运营官的第11年。随着2011年她把“黑暗中对话”带到中国,德国对话社会企业已经在33年来把这种超越视觉的体验传递至6个大洲,覆盖40多个国家的200余座城市。去年交流时,蔡史印告诉我们,原计划有新的体验馆将在中东地区和美国开幕。收到来自越来越多的国家和地区的邀请,尽管有一些模仿他们的形式出现,但这也说明了大家对于视障群体关注度的提高与更新。 在开始真正的黑暗体验之前,有一个进入小黑屋的适应过程,蔡史印说她属于完全不怕黑的人,随着触觉、听觉等感觉变得敏锐,很快就习惯了那个环境。但许多初次体验者在途中不免会缺乏安全感,需要甚至依赖引导者的语言提醒。而通过这群领路人,我发现“黑暗中对话”不仅让大家看到了这一群体的存在,更发挥了他们独有的价值。
“黑暗中对话”的体验模拟了很多视障者出行的场景,几乎所有参与者都会以为带领我们的是戴着夜视仪的健全人,不敢相信拥有“超能力”的他们是用耳朵观察着我们的一举一动。我们所恐惧的一时的黑暗,这就是他们平时生活的世界。尽管眼睛没有被治好,但这种方式可以使弱者变强,把受助者变成施助者,令人肃然起敬。蔡史印说,DiD不是一个人、一个企业在做好事,为视障者提供就业这么简单,而是通过商业的设计来影响更多的人,让公众改变他们对视障者乃至所有残障者的认知,从而改变整个社会环境、社会观念以及社会制度给他们带来的障碍。 做一位低碳的跑者 这两年因为疫情的原因,“黑暗中对话”的人员变动不小,去年下半年以来许多事蔡史印都亲力亲为,奔波在最前线。而这一全球性的考验也同样刷新了她对于健康的认识,“疫苗也好,药物也好,都不如自身的免疫力来得有效和重要。”她自己不仅是一位马拉松跑者,几年前还发起了“黑暗跑团”,鼓励并帮助视障人群走出家门,在他们的陪伴下一起奔跑、运动。“我们有位近60岁的视障跑者,以前从不运动的他出门甚至要带着救心丸,参加‘黑暗跑团’后不但完成了‘上马’十公里,而且再也没吃过药。”蔡史印和我们分享道。
自前年就任宁波大学古陶瓷艺术学院的执行院长以来,蔡史印还同时兼顾去年开幕的宁波大学博物馆事宜,下个月上海北外滩来福士的另一家博物馆也即将开幕,她每周都辗转于上海、宁波、杭州三地之间。在如此繁忙的行程中,她还会尽量保持每周4~5次1小时以上的运动,除了跑步,也抽空健身、划赛艇。而在六年的马拉松之路上,她一直在想办法重新利用旧跑鞋和其他跑步装备,随身自带水杯,不用吸管。聊起生活中的细节,蔡史印说:“我母亲是我身边最好的环保榜样,她几十年如一日地只用公共交通工具或骑单车,家里厨房和卫生间的水都至少循环利用两次,尽量不买或少买服装,对我影响很大。”◐ 原载于《LOHAS乐活》GWP100特别号 文_Danny 编辑_Sherry LeeGWP100 的logo,由“100”演绎而来。“0”让人想到“圆”,继而联想到女性、地球,它和谐、包覆、柔软、安全、圆融且具有循环意味。logo中突破常规而重叠的两个“0”元素,也近似细胞的生长与裂变状态,呼应“可持续发展”主题。logo设计_WED Creative Agency
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