GWP100 vol.20 | 对话吴迪:为了理想主义而“死磕”

不论做建筑师、策展人,还是聚焦于新材料而创业,吴迪的方法论似乎一以贯 之:“Proof of concept(概念验证)非常重要,我先要验证自己的工作能影响到一条街、一个社区,才能确定它最终能延伸到中国甚至全球。我总说自己‘死磕’,其实就是相信厚积薄发吧,只要我们能活下去,一定还会用这种方式去做。”。

吴迪

“也许是我悟性不好吧。别人说,风来了,我问风在哪儿,然后风就过去了。”吴迪谈起三年前连联新材料实验室(Neuni-MateriO)创立初期的故事,这般自嘲道。三年前,正值“互联网+”创业的高峰期,几乎所有行业都像搭上互联网的快车,而吴迪在创立连联设计(Neuniform)与连联智造(Neunilab)后发现,设计与制造的创新过程总是得不到材料的支持,于是,她的创业方向开始聚焦新材料。“和那些有 程序员背景、商业背景的创业者不同,我挺书生气的,非常理想主义。这不是投资人会看好的类型。”



也许正因为吴迪口中的“理想主义”,整个设计行业在互联网浪潮中成功的创业者与其他行业相比并不多,一些有资本驱动的机构进而转向平台,资助小规模设计师;而像连联新材料实验室这般以技术为核心驱动 力的创新平台,能长久坚持下来的极为稀少。 


她常说自己就是个爱“死磕”的摩羯座。而除了性格之外,她在德国、美国、瑞士等地工作的经验,让她清楚地看到了严谨的创新体系:“我曾参与过一个10年的项目,竟然有8年都在planning阶段。事无巨细的规划让这些项目一旦执行时,具有很强大的影响力。在瑞士,所有的创新项目时间线都特别长,5年10年的项目很常见。”因此,吴迪不愿意拿一个不成熟的产品去吸引投资和流量。



【Quote】 “我就做一个干活的人,去脚踏实地地做新材料研发。” 


怀揣这样的态度,三年来连联新材料实验室从一开始面对高校、设计师、材料服务商的咨询机构,逐渐发展成一座囊括一万多种创新材料的信息库,在设计师、工程师的共同参与下,经过分类梳理、学术研究、设计试验,延伸出更加广阔的可能性,驱动制造思维创新。 



从2019年的“设计上海”展览起,“连联”在国内各大设计展览上呈现自己和合作企业、院校、设计师的新材料研究成果,包括细菌制成的可降解生物燃料、回收废旧织物制作的高品质地毯、塑料包装经过处理后变成的花纹瓷砖等。而在这些新材料中,有超过九成的材料是再生材料与具有环保理念的材料。



然而,让新材料真正进入工业生产,以及被消费者接受,并不是那么简单的事情。这几年中,吴迪也把更多的精力花在这两件事上。以近期与雀巢咖啡的合作举例,“连联”为了做出环保的即溶咖啡包装,几乎死磕了一年。一方面,“连联”希望与设计结合,以“积木”的概念让包装在消费者手中发挥更多的价值;另一方面,“连联”尝试在现有塑料材料中加入新的配方,以帮助塑料进行堆肥降解。 


“对这样的大企业来说,改变材料是一种颠覆性的创新(disruptive innovation),改变原有的商业生态系统并不容易,只好先尝试渐进式创新(incremental innovation)。生物塑料发明了约50年,但也无法大规模应用,正是这个原因。”而“连联”改变的塑料配方,只增加了造价的3%-5%,这样在消费端几乎不会感受到任何变化。就像这样,和追求爆款的设计行业不同,“连联”仿佛隐藏在各大公司后面的一股推力,帮助它们在可持续的方向上更成功一些。


【Quote】 “也许没有一件100%改变世界的案例,但我们所做的每件事都帮助一些企业成功了10%,甚至某个产品影响了1%的人,这也很好。”



从去年开始,除了为企业服务,“连联”在公司所在社区做了十几场环保回收工作坊,这些活动在社区中深受欢迎,而且产生了令人惊喜的传播力。为了向社区中的人们作出正确的塑料处理示范,吴迪与团队甚至在用坏了200多台家用粉碎机后,成功开发出一台能容纳在活动场地的小型塑料破碎机。这对吴迪来说,同时也是对“连联”的一种自我检验。


◐ 原载于《LOHAS乐活》GWP100特别号    文_汤白    编辑_xuying、Sherry Lee    人物摄影_冯昱GWP100 的logo,由“100”演绎而来。“0”让人想到“圆”,继而联想到女性、地球,它和谐、包覆、柔软、安全、圆融且具有循环意味。logo中突破常规而重叠的两个“0”元素,也近似细胞的生长与裂变状态,呼应“可持续发展”主题。logo设计_WED Creative Agency



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